Quelques exemples d'interventions

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Analyse des besoins


... qu'ils soient fonctionnels et techniques, au regard des objectifs formulés par la MOA.

Elles peuvent conduire à l’élaboration d’un cahier des charges ou d’un dossier de spécifications fonctionnelles.

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Études de faisabilité


Faisabilité de la mise en œuvre du projet sur les divers aspects : organisationnels, juridiques, techniques, budgétaires, etc.

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Assistance au pilotage


Pour une bonne communication entre la MOA et la MOE et l’adéquation de la réalisation aux besoins exprimés.

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Prestations de conseil


Conseil ergonomique , fonctionnel, éditorial, tout au long de la vie du projet.

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Nous aimons

  • avoir une approche globale des projets,
  • établir un dialogue équilibré entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre,
  • avoir un suivi adapté tout au long d'un projet,
  • les méthodes adaptées aux enjeux et au contexte du projet.
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Nous n'aimons pas

  • ne faire que de la gestion de planning ou de la recette fonctionnelle,
  • imposer les orientations sans tenir compte de leur faisabilité… et/ou admettre des contraintes techniques discutables.
  • l'effet tunnel entre l'expression des besoins et la recette,
  • gérer un projet de 40 jours comme un projet de 2000 jours… ou gérer un projet de 2000 jours comme un projet de 40 jours.

 

Ecouter les MOA, le MOE et les utilisateurs

Parce que nous savons imaginer des solutions innovantes et réalistes,
parce que nous savons écouter les maîtres d'ouvrage et les utilisateurs,
parce que nous savons dialoguer avec les maîtrises d'œuvre,
nous portons efficacement assistance à la maîtrise d'ouvrage.

Parlons-en

 

Quelques références récentes :