AMOA

Parce que nous savons imaginer des solutions innovantes et réalistes...

Crédit photographique : © Arié Botbol


Parce que nous savons écouter les maîtres d'ouvrage et les utilisateurs,
Parce que nous savons gérer efficacement des projets,
Parce que nous savons dialoguer avec les maîtrises d'œuvre,
… Nous portons efficacement assistance à la maîtrise d'ouvrage.

Selon les besoins de nos clients, nous réalisons :

  • Analyse des besoins fonctionnels et techniques au regard des objectifs formulés par la MOA. Elles peuvent conduire à l’élaboration d’un cahier des charges ou d’un dossier de spécifications fonctionnelles.
  • Des études de faisabilité de la mise en œuvre du projet sur les divers aspects : organisationnels, juridiques, techniques, budgétaires, etc.
  • Une assistance au pilotage du projet visant à la bonne communication entre la MOA et la MOE et l’adéquation de la réalisation aux besoins exprimés.
  • Des prestations de conseil : ergonomique , fonctionnel, éditorial, tout au long de la vie du projet.

Nous aimons

  • avoir une approche globale des projets,
  • établir un dialogue équilibré entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre,
  • avoir un suivi adapté tout au long d'un projet,
  • les méthodes adaptées aux enjeux et au contexte du projet.

Nous n'aimons pas

  • ne faire que de la gestion de planning ou de la recette fonctionnelle,
  • imposer les orientations sans tenir compte de leur faisabilité… et/ou admettre des contraintes techniques discutables.
  • l'effet tunnel entre l'expression des besoins et la recette,
  • gérer un projet de 40 jours comme un projet de 2000 jours… ou gérer un projet de 2000 jours comme un projet de 40 jours.